为认真总结20XX年工作,表彰先进,根据公司年度工作意见,现就20XX年度评比工作提出如下意见。
一、评比范围
1、车间 2、班组 3、员工
二、考评标准
1、出勤率 2、工作态度 3、岗位技能 4、合理化建议
5、团队合作精神 6、产量完成情况 7、质量合格率
三、否决条件
具有下列情形条件之一的不得参加先进的评选
年内发生生产质量事故的;
年内发生安全生产事故的;
违反公司规章制度的。
四、评奖标准
1、优秀员工(1~7 90分以上)
2、优秀班组长(2、4、5、6、7 90分以上)另加领导能力
3、先进车间(4~7 90分以上)
五、考评时间
2013年 1 月 20 日~ 25 日
六、评选比例及奖励
1、两厂分别评出先进车间各1个,每人奖励价值 1000 元的奖品;
2、两厂分别根据工作业绩评出优秀车间主任各一名,每人奖价值 3000 元的奖品;
3、两厂分别评出优秀班、组长各二名,每人奖价值 1000 元的奖品;
4、两厂分别评出优秀员工各八名,每人奖价值 800 元的奖品;
5、各科室分别评出先进工作者一名,每人奖价值 800 元的奖品。
七、评比办法
采取自评、互评、上级给下级打分等办法,评优的自评、互评表格必须在 1 月 25 日前报公司行政办。
八、组织领导
成立由XXX为组长,常务副总XXX任副组长,其他公司领导为成员,负责对年终评优工作的领导。具体工作由公司行政办组织实施。
九、有关要求
各车间要重视年终评比工作,车间负责人系年终评比工作第一责任人,要动员全体员工做到人人参与,评比认真,公正客观,真正把先进评选出来。
2018年车间评比工作的实施意见
文思谷
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